Detta med information är svårt. Hade ett samtal med en medarbetare idag som berättade att denne känner sig utanför och inte ser vad som händer i bolaget. Vi är inte, ännu, så jättestor men ändå är det svårt att sprida information. Jag tar till mig detta och som första steg kommer jag publicera denna "blogg" för alla medarbetare, inte bara för en liten referensgrupp.

Dessutom kommer alla få tillgång till vår Trello-tavla. Det är en plats vi samlat allt det vi behöver få gjort i avseende av verksamhetsutveckling inom bolaget. Tanken är att alla ska kunna bidra med uppslag som vi sedan prioriterar och genomför efterhand. Denna tavla har funnit ett tag nu men även den har testats i en mindre grupp, PL, ledning och admin under en period.

Jag tänker även att vi ska komma igång med konceptet kompetensluncher. Att vi ett par gånger i månaden bjuder in alla till lunch men under lunchen genomförs ett pass av någon typ. Det kan vara fokus på testning och visa vad vi gjort där, eller visa en ny partners produkt, eller att jag berättar om vårt Agila projekt och hur planen framåt ser ut. Vi har kört ett men i fika-form tidigare men jag upplever som att 20-30 blir för lite tid att hinna med något på allvar. Tror lunch är bättre då vi borde kunna få ut 45-50 min på en sådan aktivitet.

Att göra på detta sätt istället för ett bara kalla till ett möte är säkert uppenbart. Det skulle drabba alla projekten och alla teamet väldigt om vi tog ut samtliga ur produktionen i en timme. Detta ger förhoppningsvis ett mervärde till medarbetaren att lägga sin lunch på att vara med genom att vi bjuder på maten.